jueves, 23 de noviembre de 2017

A1 DIMENSIÓN PEDAGÓGICA

A1)Dimensión Pedagógica 
Fomento al perfeccionamiento pedagógico de los docentes:
1) Diagnóstico para detectar necesidades de actualización. Al inicio de cada año escolar y  al final de cada lapso se hacen diagnósticos para detectar las necesidades de acompañamiento y formación de las docentes. Ejemplo de ello es la necesidad detectada en  las docentes de preescolar, en actualizar el método de enseñanza de sus estudiantes  y en el personal docente en pleno sobre el uso de las Tic. Este diagnóstico se hace a través de observación directa, registros descriptivos e instrumentos de observación sistematizada, éstas últimas se llevan en acompañamiento del segundo y tercer lapso.Todo ello esta contemplado entre las funciones  del equipo directivo : Realizar acompañamientos docentes de forma frecuente.  Orientar al docente en el proceso de Aprendizaje. Promover el uso de Estrategias y herramientas de aprendizaje innovadoras. Revisar semanalmente y por lapsos las planificaciones docentes. Hacer cumplir los lineamientos de Estado.
 2) Análisis de los planes y programas. En la actualidad , no se tiene un programa definido de educación, nos llevamos por las orientaciones pedagógicas emanadas del MPPE, las cuales son publicadas al inicio de cada año escolar  , en cada momento especial y  de ajuste curricular.Este año escolar 2016-2017 trabajamos con las orientaciones al inicio del año escolar, seguridad y defensa,procoime, salud escolar,entre otras. En relacion a las planes ,utilizamos el PEIC, que ya este año culmina, planificaciones semanales de las docentes y las planificaciones especiales. Estos son analizados y evaluados al finalizar cada lalpso y año escolar.
3) Análisis y tratamiento a los grados o estudiantes que presentan bajo rendimiento. Los acompañamientos docentes, las observaciones informales de aula, las conversaciones con las docentes sirven de estrategias para analizar los casos de los estudiantes que presentan bajo rendimiento o problemas de comportamiento, Estos son tratados por la psicopedagoga,si se refieren a rendimiento y habilidades sociales y si son de comportamiento son remitidos a los especialistas. Todo ello previo conversatorio con los representantes de los estudiantes, para trabajar en equipo y alcanzar el mejoramiento del mismo.
4) Acompañamiento y apoyo a los docentes  noveles o a los docentes cuyo grado evidencia bajo rendimiento.  A estos docentes, se les apertura un seguimiento, se conversacon  ellos constantemente para el intercambio de apreciacione se realizan visitas y de ser necesario se dictan clases como ejemplo vivencial. Al final se le da un informe de lo desarrolado con recomendaciones para su continuaci+on en el aula. En este proceso interviene en conjunto, el equipo directivo( directora, psicopedagoga y coordinadora de pastoral)
5) Socializan sus  buenas Prácticas. En los consejos docentes se conversa sobre los avances y dificultades que se han tenido durante el proceso.En ocasiones las docentes invitan a otros grados a observar los trabajos de los estudiantes. Se invita a los representantes a visitar las aulas y a ver las exposiciones de sus hijos, desde preescolar hasta sexto grado.
 a) Evidencias Digitalización de documentos que evidencien lo afirmado.  Fotos de recursos didácticos utilizados o de talleres realizados

Análisis del PEIC” Fe, Estudio y Solidaridad como herramientas para formar un Buen Ciudadano” de  UEPS “Colegio Parroquial San Bernardino”.

     El PEIC, que se analiza a continuación fue realizado en el Año Escolar 2013-2014, revisado, en el año escolar 2015-2016 y está vigente hasta julio de 2017, de allí que el instrumento para evaluar al PEIC facilitado en el modulo fue de gran provecho para su evaluación y la comprobación de cuan involucradas estuvieron  las docentes con el mismo. Se  aplicó a una muestra de 3 Directivo ,6 docentes de aula y 1 especialista y estos fueron  los resultados:
*      Con respecto a la participación, el 100% consideró que la misma fue mucha, hay conocimiento  de su existencia y  contenido, así como también, de quienes participaron en su elaboración. Solo el 30 % de las docentes encuestadas opino que participo medianamente y poco en la Asamblea General que se encargo de aprobar el proyecto.
*      El 100% consideran que se realizó un análisis confiable, detallado y serio de las necesidades detectadas en la realidad interna y entorno escolar. Comentando, en el momento de resolver el instrumento que: entre todos, a través de encuestas verbales, escritas, conversatorio, reuniones y mesas de trabajo, realizaron el Diagnostico, derivado de la Matriz Foda, la cual arrojo que se debía trabajar los siguientes aspectos: Rendimiento Escolar, Lectura, Clima Escolar, Ambiente de Aprendizaje, Relación con las Padres y Representantes. En Infraestructura los aspectos; Mantenimiento  de la Planta Físico, Dotación y Seguridad. En relación a los Docentes y su Organización fueron de relevante importancia: la Actualización del Docente. Normas de Convivencia y Consejo Educativo.
*      El 100% de las docentes, está muy de acuerdo  con los principios de identidad, visión, misión y valores. Acotando que éstos fueron revisados y reformulados ,adecuándolos al entorno actual, iniciado el presente año escolar .Los objetivos fueron alcanzados en un 100%,encontrándose que un 70% halló mucha coherencia entre los objetivos y metas complementándose con el plan de acción. Estuvieron  en un 100%  muy y bastante de acuerdo que el plan de acción fue conocido  por todos, los objetivos fueron acordes a la problemática, las actividades y acciones fueron viables, factibles. En relación al plan ejecutado están muy de acuerdo  en que las acciones individuales fueron guiadas por el colectivo, se tuvieron recursos suficientes, hubo compromiso en la ejecución del PEIC y los proyectos de aulas (PA) estuvieron muy relacionados  con el. Se divulgó ampliamente y se alcanzaron los logros planteados.  
*      Con respecto al instrumento consideraron que es bastante completo, recoge todos los aspectos del PEIC y sirve de reflexión sobre su ejecución. Solo cambiarían el termino Mucho por el de Muy de acuerdo. 
Imágenes del Colegio Parroquial
 

















Análisis de caso de situación real que haya podido suceder en su plantel, el cual contemple; Gestión Escolar vs Administración.
PEIC,
Liderazgo.
 Clima Social Escolar.
COLEGIO PARROQUIAL SAN BERNARDINO.
Los procesos de evaluación y planificación de los Docentes de preescolar , no se corresponden con los lineamientos que se deben seguir, según la Guía Pedagógica- Didáctica del Ministerio Poder Popular para la Educación (MPPE)    En los actuales momentos ambos procesos se observan muy tradicionales y no revisten motivación del niño dentro del aula. En tal sentido se ha considerado  resolverlo   a través de taller de formación docente sobre evaluación y planificación, en  donde se refrescaran conocimientos adquiridos y se motive el cambio de actitud hacia los procesos mencionados. , además logren combinarlo con la visión, misión y objetivos plasmados en le PEIC de la institución: FE, ESTUDIO Y SOLIDARIDAD  COMO HERRRAMIENTAS PARA LA FORMACION DE UN BUEN CIUDADANO.
 Se pretende que el docente de preescolar sea creativo e innovador en sus planificaciones, Que el proceso de evaluación desarrolle un pensamiento crítico y que ambos proceso lleve a la solución de problemas surgidos en el aprendizaje del aula y fuera de ella. Mejore la comunicación y colaboración dentro del equipo docente que trabaja con los niños. Adquiera  Habilidades para la vida profesional y personal. Que las docentes de preescolar comprendan que las evaluaciones y planificaciones son flexibles y de fácil adaptación y giran en n torno de las necesidades del niño .Deben tener iniciativa y autodirección demostradas en la organización de la jornada diaria. Habilidades sociales, liderazgo y responsabilidad en el trasto con sus padres y representantes. Que sus acciones sean productivas y confiables. Adquieran competencias en el manejo de información a través de las Tic., de tal forma que puedan mantener informados a los padres  y obtengan información en las distintas páginas Webs que se ofrecen sobre el trabajo en preescolar, Aperturar un blog sobre las actividades que se generen dentro del aula
MIREYA SIMOZA DE BRITO. C.I 5017999
COHORTE A 2017
Planificación Estratégica.
Autora: Mireya Simoza DE Brito





 TALLER: LAS TIC COMO HERRAMIENTAS PARA LA 
DIGNIFICACION DEL TRABAJO DOCENTES


                                                     INTRODUCCIÓN.
   
   La tecnología y sus usos educativos son puntos que nos interesa revisar e introducir en el Colegio Parroquial San Bernardino, ya que representa un avance en los procesos de aprendizaje , comunicacional y un paso al mejoramiento de la calidad educativa impartida en la institución
En este sentido se hace necesario capacitar al docente e implementar la infraestructura escolar para su implementación. Siendo el Director el líder de la institución ,será este el primero en motivar y formar ,para luego iniciar la cadena de cambios dentro de la institución ,involucrando a todos los Agentes educativos : docente, estudiantes , administrativos, obreros y representantes.
Con la finalidad de organizar dicha intervención se ha elaborado  la siguiente Planificación  Estratégica

   Visión :
Un colegio que brinda una educación de excelencia, centrada en valores y generadora de cambios significativos, que  garantice  a la  población estudiantil un desarrollo integral ,donde se inserte la tecnología como recurso de aprendizaje y comunicación .
  Misión:
Ofrecer una escuela de calidad a la comunidad de San Bernardino, centrada en valores éticos, morales y religiosos, que respondan  a las necesidades educativas de los educandos partiendo de la realidad colectiva, apoyados por las  innovaciones pedagógicas, comunicaciones alternativas, uso y desarrollo de la tecnologías de información y comunicación en educación.

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Colegio Católico.
- Buena infraestructura y equipos de computación
-Buen equipo de trabajo
Docentes abiertos al cambio
.Algunos docentes hacen uso de la tecnología en sus clases
Capacidad para instalar redes de comunicación
Apoyo de instituciones como Polar, Fundación Niños Felices,
ASEINC, Banesco
Poco uso de las Tic, por parte del personal docente , administrativo y obrero.
Insuficiente dotación de equipos para  docentes y estudiantado.
Desconocimiento del uso de las Tic

El poder adquisitivo de los docentes y colegio para obtener equipos de alta tecnología. celulares inteligentes, laptops, video beam, entre otros.
Poco resguardo del colegio.
Inseguridad de la zona


OBJETIVOS
METAS
COMPETENCIAS
A
DESARROLLAR
ESTRATEGIAS
RECURSOS
RESPONSABLES
Potenciar el uso de las Tic como herramienta de aprendizaje y comunicación

1.Alcanzar la capacitación de los Agente Educativos del colegio, en el uso de las Tic
2.Obtener la dotación  de equipos
. 3 Optimizar el proceso de gestión escolar y comunicación
institucional

Usos de los sistemas y recursos
 .Creación de blogs, periódico virtual, redes  de comunicación
 .Automatización de los procesos administrativos

Implementar curso de formación en el uso de las Tic.

Renovación de prácticas pedagógicas
Agenciar la consecución de recurso para la dotación de equipos


Talleres de formación
Computadoras. Laptops,
Video beam

Correspondencias

Visitas institucionales .
Proyectos



Fundación Niños Felices
Fundación Polar
UCAB
Docentes


Directora






   El Parroquial San Bernardino, se tecnifica para mejorar la calidad educativa.


 b) Reflexión   sobre  lo vivido al realizar la experiencia. ¿Quiénes trabajaron? ¿Cómo  la socializaron? Aporte o no significativo del Diplomado.

Como he señalado en las entradas anteriores, recordar y analizar lo realizado en la escuela , nos permite revisarnos y mejora nuestra praxis educativa. Trabajamos todos y se socializa en e Consejo Docente y reuniones informales.Las tareas enviadas en le diplomado han servido de mucho para la elaboración de esta entrada. Los talleres : las redes sociales al servicio de la educación,construcción del portafolio gerencial. Los módulos Contexto Sociopolitico e identidad institucional,Gestión Administrativa, Planificación Educativa y Acompañamineto docente, han sido apoyo importante en la elaboración de la entrada y del trabajo en la institución.

Entrada 6: B,1) Dirección, coordinación y evaluación



Entrada 6:
B,1) Dirección, coordinación y evaluación

En el Colegio Parroquial San Bernardino,ubicado en la parroquia del mismo nombre, la Dirección es ejercida por un Equipo Directivo, conformado por la Directora, la Coordinación de Pastoral y la Administración. Son los agentes  motorizantes del colegio, su función principal es la de armonizar, comunicar,motivar, modelar e inspirar al trabajo en equipo,donde cada uno se reconozca y hable el mismo lenguaje y exista la unificación de criterios y cuyo rendimiento sea medible, con miras a cristalizar los objetivos del PEIC, además se unen el Ámbito Pedagógico- Pastoral cuyos indicadores son: Trabajo humanizador del centro, Evangelización. Trabajo Pastoral y la formación humano-cristiana.
Entre las variadas funciones del Equipo docente, además de la mencionada, está el promover la Formación e investigación Docente, con el objetivo de potenciar el crecimiento personal, profesional e institucional. Un buen gerente debe poseer vocación de servicio. Diseñar instrumentos y herramientas para una buena gestión. Ser eficaz y eficiente. Garantizar una gestión en clave pastoral, de proceso. Innovar y dinamizar.
1)     Consejo Educativo: periodicidad, asistencia y efectividad
Es una herramienta que favorece la labor de la institución, fue formulada para tal fin en la resolución 058 del año 2012 El consejo educativo, tiene vigencia de una año (1) contado desde el momento de su elección, sus miembros   pueden ser reelegidos y revocados según sea el caso (art.6 .Resolución 058)

      Desde la instauración en el colegio (octubre 2012) no ha sido muy operativo, ya que es poca la participación de representante en los diferentes comités, aunque se comprometen en su participación, solo son poco los que realmente cumplen. En tal sentido el equipo directivo-docente se ha propuesto  este año 2017-2018 animar la participación de los representantes asignados un comité por  grado, es así que se ah organizado de la siguiente manera.
GRADO
COMITE
P.E
CONTRALORIA SOCIAL
INFRAESTRUCTURA
PADRES ,MADRES Y REPRESENTANTS
FIANZAS
AMBIENTE, ALIMENTACION, SALUD INTEGRA.
SEGURIDAD SOCIAL Y DEFENSA INTEGRAL
CULTURA

Los comité académicos, deporte y recreación, comunicación, se formaran con los voceros de cada aula y el pastoral directivo y especialista. Estos comités han tenido una muy buena participación desde los inicios del consejo. El comité estudiantil está conformado por las brigadas: Patrulla escolar, salud, ecología, seguridad y defensa- gestión de riesgo; esperemos que con esta organización logremos la meta de una mejor participación del consejo educativo en bienestar de los estudiantes del Parroquial San Bernardino.
Objetivo general:
Garantizar el buen funcionamiento de nuestro colegio a través de la participación corresponsable del  Consejo Educativo  reseñado en el marco constitucional y en las competencias del Estado Docente.
Objetivo específico: Lograr que los miembros del Consejo Educativo participen activamente en las actividades promovidas por el colegio.


2)     Consejos de Docentes: periodicidad, asistencia y efectividad
El Consejo de Docentes es el órgano colegiado de la Institución Educativa, encargado de             elaborar el Plan Anual del Proyecto Educativo y estará integrado tanto por el Equipo             Directivo como por la totalidad del personal docente. Los consejos docentes  se establecen una vez al mes o cuando se requiera solucionar una problemática importante. Asiste todo el personal docente de aulas, especialistas y son dirigidos por el personal directivo. Son efectivos, por cuanto se resuelven las problemáticas que surjan, se realizan jornadas de formación, se planifica, se programa y se evalúa la gestión pedagógica.
Son funciones y atribuciones del Consejo de Docentes:( Según Acuerdos de Convivencia)
      1.- Planificar el programa de las actividades pedagógicas de la Institución Educativa.
            2.- Designar en su seno, una comisión a los fines de verificar el cumplimiento de los requisitos correspondientes para la certificación de Educación Básica. En este sentido     dejaran constancia en acta del resultado de su gestión.
            3.- Designar en su seno y por votación directa, dos representantes ante el Consejo     Consultivo y las Asambleas de la sociedad de Padres y Representantes.
4.- Cumplir y hacer cumplir las demás responsabilidades y atribuciones contempladas en     la Ley Orgánica de Educación, Su Reglamento General y demás Disposiciones emanadas de las autoridades competentes.
Del Consejo General de Docentes
      Definición y objetivos.
      El Consejo General de Docentes es el Órgano competente para decidir todos los asuntos     con la organización, administración, dirección y disciplina en la Institución Educativa,             además de estar encargado de aprobar el Plan Anual del Proyecto Educativo y evaluar el        resultado del cumplimiento del mismo.
      Integrantes.
      El consejo General de Docentes estará integrado por el equipo Directivo, por la totalidad       del personal, los miembros de la Junta Directiva de la Sociedad de Padres y      Representantes y dos alumnos y alumnas que cursen el ultimo grado.

Funciones y atribuciones.
      Son funciones del Consejo General de Docentes:
1.- Ponderar los problemas de índole pedagógica y determinar las soluciones pertinentes.
2.- Determinar las normas generales de actuación de las correspondientes actividades             desarrolladas por las Coordinaciones.
3.- Cumplir y hacer cumplir las demás responsabilidades y atribuciones contempladas en     la Ley Orgánica de Educación, su Reglamento General y demás disposiciones emanadas    de las autoridades competentes.
3) Otras. Describir
 A nivel de la dimensión pedagógica-curricular, el Colegio Parroquial San Bernardino ha venido avanzando hacia un espacio de interacción flexible donde todos aprenden, docentes, estudiantes, padres y comunidad. Ejemplo de ello son los siguientes aspectos: 1. En la actualidad tenemos un programa de Formación Permanente y de Investigación Docente   apoyados por UCAB, FUNDACIÓN POLAR, CHEVRON, FUNDACIÓN TELEFÓNICA DE ESPAÑA 2. Reconocimientos a las artes (pintura, música, danza) como canal que indique diferentes técnicas y estilos en la educación. . Dentro de los P.A se planifican actividades socioculturales que facilitan la integración (convivencias, cierres de proyectos, talleres donde están presentes los padres y otros miembros de la comunidad) 3. La enseñanza de valor humano-cristiano, creatividad, amor, perseverancia, resiliencia, paciencia, tolerancia, comunicación, respeto, puntualidad y mística de vida, los cuales son nuestro norte pedagógico. A nivel de gestión comunitaria, se promueven acciones, programas de apoyo y acción social dirigidas hacia la comunidad local tales como: Escuela para Familias, Jornadas de talla, peso y vacunación. A través de la Iglesia se propician actividades comunitarias, como la Sopa Comunitaria, que ayuda a las personas en situación de calle. Estamos abiertos a la comunidad, los fines de semana con la enseñanza de catequesis, reuniones comunales y otras actividades propias de la parroquia .Como  Directora animo la gestiones para que otros entes como Alcaldía de Caracas, SENIFA( Centro de apoyo a la comunidad adscrito al MPPE) presten colaboración a la comunidad estudiantil, familias y sectorial en relación a recreación, ayuda socioemocional y legal a las familias.
Órganos de acompañamiento seguimiento y control o evaluación
3)     De los Docentes
El equipo Directivo (Directora y Coordinadora de Pastoral) y la Psicopedagoga son las encargadas del Acompañamiento Docente. Nos regimos por el Libro” Evaluación y desempeño docente de Antonio Marquiegui. Publicado por AVEC. Para categorizar a los docentes, utilizamos el Manual de Procedimientos para el proceso de sustanciación del personal docente., según su desempeño docente logra avanzar en categorías y obtener el certificado de eficiencia.
4)     De los estudiantes: categorizar las faltas y el tipo de sanción.
Las faltas y sanciones para los estudiantes están contempladas en Los Acuerdos de Convivencia, y se dividen en leves y graves.
Faltas Leves.

Los estudiantes incurren en faltas leves cuando:

·         Incumplir con todos los deberes escolares, entre ellos las evaluaciones, tareas, ejercicios y asignaciones.

·         No asistan regular o puntualmente a las actividades escolares de la Institución Educativa.


·         No asistan a las actividades escolares de la Institución Educativa con el material y los útiles necesarios para ellas, salvo en los casos en que ellos se imposibilite por razones justificadas y debidamente comprobadas por escrito.

·         No usen el traje escolar establecido incluyendo insignias, medias, correa, y sweater del color establecido, de acuerdo al acta de compromiso pedagógico.


·         Usar corte de cabello con rayas, tipo rapero, platabanda o mohicano. Y las estudiantes empleen tintes de cabello alteren su color de cabello natural, así como pelcing, tatuajes y adornos extravagantes (zarcillos, collares, y pulseras).

·         Irrespeten a alguna persona de las que integran la Institución Educativa, o traten a otras personas en público o privado, de forma humillante, ofensiva o contraria a su dignidad como persona humana.


·         Irrespeten las normas de la moral y las buenas costumbres.

·         Empleen lenguaje inapropiado


·         No colaboren en la conservación, limpieza y mantenimiento, dentro de los límites de sus responsabilidades, del local, mobiliario y cualquier otro material de la Institución Educativa, especialmente de su aula de clase.

·         No respeten o cumplan el ordenamiento jurídico, el presente Reglamento Interno y los Reglamentos especiales.


·         Incumplan los acuerdos generales de convivencia establecidos para las aulas de clases, con la participación libre, responsable y activa de los estudiantes.

·         Cualquier otro hecho establecido como falta leve en el ordenamiento jurídico, el presente reglamento interno o los Reglamentos Especiales.

Definición de las sanciones.

A los fines de la disciplina de los estudiantes se entiende por sanciones:

1.- Corrección o advertencia: Una llamada de atención individual o colectiva. Para que los alumnos o alumnas dejen de realizar un acto u omisión.

2.- Amonestación verbal: La recriminación personal individualizada, de forma pedagógica racional y privada de un acto u omisión del estudiante.

3.- Amonestación escrita y acta de compromiso del estudiante: la recriminación personal individualizada, de forma pedagógica y racional, de un acto u omisión del alumno o alumna, contenida en un escrito y que incluye su compromiso formal de abstenerse de incurrir nuevamente ese acto u omisión.

4.- Amonestación escrita con firma del padre, madre, representante o responsable: la recriminación personal individualizada, de forma pedagógica y racional, de un acto u omisión del estudiante contenido en un escrito, el cual debe ser firmado por su padre, madre, representante o responsable.

5.- Citación y acta de compromiso del estudiante junto con su padre, madre, representante o responsable: Una reunión entre el alumno o alumna, su padres, madre, representante o responsable, y el o la docente para abordar de forma pedagógica y racional, la conducta del estudiante y llegar a compromisos conjuntos para fortalecer su respeto hacia los derechos de las demás personas, así como el cumplimiento de sus deberes. Estos acuerdos deben asentarse en un acta de compromiso.


Sanciones para faltas leves.

Las faltas leves serán sancionadas con:

Corrección o advertencia
·         Amonestación verbal
·         Amonestación escrita y acta de compromiso del estudiante.
·         Amonestación escrita con forma del padre, madre representante o responsable.
·         Citación del padre, madre, representante o responsable y acta de compromiso del alumno junto con el de ella.

Estas sanciones serán aplicadas por la Dirección, departamento de desarrollo integral y Docentes respectivamente. Serán impuestas en el mismo orden en el que se encuentran establecidas. En caso de reincidencias en el mismo acto u omisión, se impondrá las sanciones contempladas en el ordenamiento jurídico vigente, las establecidas por el presente Reglamento Interno y Reglamentos Especiales u otras normas de Convivencia.

Sanciones para faltas graves

Las faltas graves serán sancionadas con:

1.- Amonestación escrita con forma del padre, madre, representante o responsable.
2.- Citación del padre, madre, representante o responsable y acta de compromiso del estudiante.
3.- Retiro del lugar donde se realice la prueba y anulación de la misma, aplicada por el docente.
4.- Los estudiantes y las estudiantes que incurran en faltas de disciplina, se someterán
A medidas alternas de resolución de conflictos, producto de la mediación y conciliación que adopten los integrantes de la comunidad educativa, resguardando siempre el derecho a la educación y a la legislación de protección a niñas, niños y adolescente.

5.- El incumplimiento reiterado de las faltas graves acarrearan la suspensión  del proceso de inscripción, previo apoyo para el cambio de ambiente.
Estas sanciones serán aplicadas por la Dirección y/o Consejo Consultivo. Serán Impuestas en el mismo orden en el que se encuentran establecidas. En caso de reincidencias en el mismo acto u omisión, se impondrá las sanciones contempladas en el ordenamiento jurídico vigente, las establecidas por el presente Reglamento Interno y Reglamentos Especiales u otras normas de convivencia.


a) Evidencias
JURAMENTACION DE LA BRIGADA ECOLOGICA
PRIMERA ASAMBLEA GENERAL DE PADRES Y REPRESENTANTES, donde se juramento el CONSEJO EDUCATIVO 2017-2018





Así quedo conformado el Consejo Educativo y las Brigadas Estudiantiles para este año escolar 2017-2018

1         Consejo Estudiantil

Brigadier Osmary Navarro








Patrulla Escolar
Subrigadier: Michelle Montañez 

Distinguida : Gabriela Hernández

Julieth Vargas

Onicx Flores

Alanís Alvarado

Victoria Pérez

Paola Fermín

Diego Cortez

Derek Álvarez

Yonelly Quintero

Rodrigo Rodríguez

Stefanny Rodríguez

Eduardo Portilla

Anaili Lobo

Antonella Jiménez

Alejandro Centeno







Brigada de Salud
Y
 Ecológica
Gabriel Higuera

Hilary Pérez

Nicolle Acevedo

Francisco Silvera

Sebastián Arias

José  Medina

Luis Godoy

Orlimar Blanco

Osmary Navarro

Michell Montañez

Gabriela Hernández

Julieth Vargas

Alanise Azuaje

Valentina Chirinos

Victoria Pérez



Seguridad Escolar
Y
 Gestión de Riesgo








COMITES CONSEJO EDUCATIVO
Gilbert Saravia

Diana Romero

Gabriel Mato

Luis Portilla

Orlimar Blanco

Ytzel Navarrete

Paola Zambrano




 REPRESENTANTES
 Y PERSONAL DIRECTIVO DOCENTE OBRERO
MIEMBROS



Madres Padres Representantes y Responsables
Liliana Chirinos

Maite Núñez

Norelkis Urbano

Ítalo González

Daniel Magdaleno

Kincy González


Comité Académico
Carmen Rosa Rueda

Mireya de Brito

Comité de Comunicación e Infraestructura
Dorkis Briceño


Ilsis Freites


Comité de Cultura
Liliana Chirinos

Paola Cruz

Denise Aguilera

Griska Osilla

María Becerra



Comité Seguridad y Defensa Integral
Maite Núñez

Aimara Marchena

Norelkis Urbano

Carlos Iriarte

Dilia Romero


Comité Ambiente Alimentación y Salud Integral 

Kincy González

Mirbelly Olivares

Johana González

Ydalin Sánchez

Comité de Deporte y Educación Física
Aslhey CONTRERAS



Infraestructura y Habita escolar
Antonieta Medina

Rubén Castillo

Ítalo González

José Medina

Cecilia Gómez



Comité de Contraloría Social
German Córdova

Daniel Magdaleno

Anny Guillen

William Rodríguez

Jennice Castillo

Nayemirt Quero

Betzay Bustillo

Eybore Fagundez


Comité de Finanzas
Liliana Hernández

Anais Rodríguez

Jazmín García

Elizabeth Villamizar

Carlos Arocha






































































































b) Reflexión sobre lo vivido al realizar la experiencia.  Es interesante revisar nuevamente la organización del colegio, ya que nos permite recordar y evaluar sobre  la marcha el trabajo cotidiano , con ello estamos en constante crecimiento. En relación al Diplomado nos apoyamos en las tareas del modulo de Administración y en los foros de dicho modulo.